Amsterdam 020 - 2615085 info@groeienglunder.nl
FD Interview Talentenspecial

Anne-Sophie Schürmann (28) is één van de geïnterviewden uit de Talentenspecial van FD Persoonlijk. Ze is de oprichter van twee jeugdzorginstellingen.

‘Tijdens en na mijn studie werkte ik bij verschillende jeugdzorginstellingen. Bijna altijd kreeg ik het gevoel: dit kan beter, slimmer, effectiever en met meer aandacht voor het kind. Toen de gemeente de zoveelste bezuiniging doorvoerde, vond ik het tijd voor mezelf te beginnen. Ik begon als een soort superoppas voor kinderen met een ontwikkelingsstoornis. Ook organiseerde ik zogenaamde “boostcamps” om kinderen meer zelfvertrouwen te geven. Ik leerde ze te lopen als een koning. Daardoor werden ze zelfverzekerder.’

‘Dit resulteerde in Groei & Glunder, een zorginstelling die kinderen met een ontwikkelingsstoornis speciale begeleiding biedt. Via allerlei wegen wisten ouders me te vinden. Ze hadden behoefte aan extra hulp voor hun kind en vaak waren ze al maanden aan het zoeken. Daarom heb ik ook een onlineplatform ontwikkeld, waar ouders op zoek kunnen gaan naar een hulpverlener voor hun kind. Dat werd &thijs.’

‘Al snel stonden we in de finale van TEDx en wonnen we het Start-up in Residence-programma van de gemeente Amsterdam. Media en bedrijven waren enthousiast, maar de jeugdzorg zelf vond het minder. Ze vonden &thijs te vernieuwend en zagen ons als bedreiging. Ze dachten dat ouders zouden gaan shoppen naar zorg. Een houding die me het gevoel gaf dat ik in een doodlopende straat liep, maar die me tegelijkertijd motiveerde. In de praktijk bleek het moeilijk om via een onlineplatform een offlinegemeenschap te bouwen. Eigenlijk moest het andersom: offline mensen verbinden om uiteindelijk online te kunnen groeien.’

‘Met Groei & Glunder breng ik nu hulpverleners op de ouderwetse manier met elkaar in contact. Een goede zet: we hebben een investering van enkele miljoenen opgehaald. In een jaar tijd zijn we van acht naar 35 medewerkers gegroeid en veertien gemeenten hebben onze zorg ingekocht, waaronder de gemeente Amsterdam.’

‘Als ondernemer in de zorg heb je een heel lange adem nodig en moet je dwars kunnen denken. Eén keer ging het bijna mis bij een gemeente­. Pas toen ik me ging inleven in hoe de mensen aan de andere kant redeneerden en de situatie anders benaderde, kwamen we eruit. Je kunt de golven niet stoppen, maar er wel op leren surfen.’

‘Het moeilijkste aan ondernemen vind ik de eenzaamheid. Ik ben heel eigenwijs, neem niet zo snel dingen aan van anderen. Ik heb geen zakelijk partner, dus sta er best alleen voor. Maar je leert omgaan met die eenzaamheid. Als ondernemer moet je zelf de slingers ophangen.’

‘Ik wil op termijn Groei & Glunder en &thijs met elkaar integreren, zodat het grootste en innovatiefste jeugdzorgplatform van Nederland ontstaat. Ik wil laten zien dat het wél kan: snelle persoonlijke zorg bieden met ondersteuning vanuit de techniek.’